και διάφορους λόγους να τα λύσουν, ή πιθανόν να υπάρχουν σκοπιμότητες που επιβάλλουν τη μη λύση των προβλημάτων…Οπότε πιστεύω ότι ήρθε η ώρα να διακόψουμε τη σεμνή σιωπή μας.
Για να μην κουράσω με πολλές εισαγωγές όσους διαβάσουν αυτό το
κείμενο, απλά και αρχικά σύντομα αναφέρω συγκεκριμένα συγκριτικά στοιχεία της κίνησης της Π/Θ κλινικής κατά το 2011.
*Εκατοστιαία(%) κατανομή ημερών νοσηλείας ανά κλινική κατά το 2011 Π/Θ κλινική 24%, Χειρουργική 23%,Ορθοπεδική 20%, Καρδιολογική 11%, Παιδιατρική 6%, Μαιευτική- Γυναικολογική 6%, ΜΕΘ 5%, Ουρολογική 3%, ΩΡΛ 2% *Κίνηση στο τμήμα επειγόντων περιστατικών (ΤΕΠ) κατά το 2011 Παθολογικός τομέας 14.462 περιστατικά, ποσοστό 68% Χειρουργικός τομέας 6.828 περιστατικά, ποσοστό 32% Σημείωση : Το ΤΕΠ του παθολογικού τομέα καλύπτεται 24 ώρες, 365 μέρες το χρόνο από γιατρό της Π/Θ κλινικής, ειδικευόμενο που έχει τη συνδρομή ειδικού παθολόγου. Κανονικά θα έπρεπε στα επείγοντα να βρίσκεται συνεχώς ειδικός ιατρός, πράγμα αδύνατο λόγω της έλλειψης  ικανού αριθμού ειδικών παθολόγων.
*Πρέπει να τονισθεί ότι η κίνηση (νοσηλευόμενοι, νέες εισαγωγές,
ασθενείς στα επείγοντα) της Π/Θ κλινικής κατά τις αργίες
(Χριστούγεννα, Πάσχα, τριήμερα άλλων αργιών κλπ) είναι πάντα
αυξημένη, όταν άλλες κλινικές είναι άδειες ή σχεδόν άδειες. Αυτό
αποδεικνύει ότι η Π/Θ κλινική δεν είναι κλινική χρονίως πασχόντων,
αλλά το αντίθετο, είναι η κατ εξοχήν κλινική του επείγοντος και βαρέος μη τραυματιολογικού περιστατικού (εγκεφαλικά επεισόδια, αναπνευστικά  νοσήματα, δηλητηριάσεις, αιμορραγίες ανωτέρου πεπτικού, οξέα  αιματολογικά, επιδημίες λοιμωδών νόσων, ηπατοπάθειες, πολυσυστηματικές ανεπάρκειες κλπ). Μάλιστα είναι κάτι το συνηθισμένο η Π/Θ να νοσηλεύει ασθενείς(και να χρεώνεται το θάνατό τους), ασθενείς που υποβλήθηκαν σε διάφορες ανεπιτυχείς θεραπείες σε νοσοκομεία του κέντρου και που καταλήγουν στην Π/Θ κλινική ουσιαστικά για να  πεθάνουν, οπότε στα στατιστικά στοιχεία για τους θανάτους η Π/Θ αδικείται.
Όλο αυτό το βαρύ έργο της Π/Θ κλινικής, και κυρίως τις πολλές δύσκολες  και ιδιαίτερα κουραστικές εφημερίες καλούνται να φέρουν σε πέρας οι συνήθως τρεις (που πολλές φορές είναι μόνο δύο) ειδικοί παθολόγοι  ιατροί και οι τρεις (μερικές φορές τυχαίνει να είναι …τέσσερις !!!)  ειδικευόμενοι. Κάθε μήνα ο κάθε γιατρός της Π/Θ κλινικής καλείται να  εφημερεύσει 10 ή περισσότερες φορές, προκειμένου να καλυφθεί το  πρόγραμμα των εφημεριών, όταν στα άλλα νοσοκομεία της Κεντρικής και  της Δυτ. Μακεδονίας οι γιατροί είναι περισσότεροι και ως εκ τούτου οι  εφημερίες λιγότερες και πιο ανθρώπινες.
Τι σημαίνει, όμως, εφημερία στην Π/Θ κλινική στο Μποδοσάκειο;
Ο εφημερεύων γιατρός της Π/Θ κλινική καλύπτει το πρωινό ωράριο
ασχολούμενος με τους ήδη νοσηλευόμενους, καλύπτει, επίσης, τις όποιες  ανάγκες στα επείγοντα και από τις 3μ.μ. το απόγευμα έχει την επίβλεψη  και την ευθύνη όλων των νοσηλευόμενων της Π/Θ κλινικής, ασχολείται με  τις νέες εισαγωγές ασθενών και τις παρακολουθεί στενά, ιδιαίτερα όταν  πρόκειται για βαριά περιστατικά με κίνδυνο απώλειας ζωής π. χ.  γαστρορραγίες, δηλητηριάσεις, κρίσεις αναπνευστικής δυσχέρειας ,  κωματώδεις καταστάσεις άγνωστης αιτιολογίας κλπ ,συνεργάζεται και  βοηθάει τον ειδικευόμενο ιατρό που βρίσκεται στο ΤΕΠ, ανταποκρίνεται στις κλήσεις άλλων κλινικών που τον καλούν για παθολογική εκτίμηση  ασθενών τους(π.χ. για ρύθμιση αρτηριακής πίεσης, σακχάρου,
ηλεκτρολυτών, επεξήγηση -διερεύνηση και απροσδόκητων
εργαστηριακών αποτελεσμάτων κ. α.) ή ακόμα και για τη μεταφορά τους  στην Π/Θ κλινική, όταν προκύπτει πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπισθεί  από τους παθολόγους.
Όλα αυτά γίνονται 24 ώρες το 24ωρο, 365 μέρες το χρόνο με τους συνήθως  3 γιατρούς της Π/Θ, που πολλές φορές είναι μόνο 2, ενώ προβλέπονται να  είναι 5 και ενώ ο δ/ντής της Π/Θ επιμένει ότι πρέπει να είναι 6 με  βάση την κίνηση της κλινικής και το είδος των ασθενών που νοσηλεύονται.
Οι παθολόγοι εφημερεύουν παραμένοντας μέσα στο Μποδοσάκειο, όπως  απαιτεί ο Νόμος, αλλά και οι πολλές και μεγάλες ανάγκες της Π/Θ  κλινικής, σε αντίθεση με κάποιους, που λόγω θέσης και ειδικού ρόλου  (π.χ. Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας) θα έπρεπε να δίνουν το καλό  παράδειγμα, αποφεύγοντας εφημερίες που στο επίσημο πρόγραμμα η  Διοίκηση του Νοσοκομείου τις εμφανίζει ως ενεργείς, στην ουσία όμως  δεν διαφέρουν από του να είναι πλασματικές, σε μια εποχή που  υποτίθεται ότι θα έπρεπε τέτοια φαινόμενα να είχαν εκλείψει. Αυτό όμως είναι δουλειά και ευθύνη της Διοίκησης να το αντιμετωπίσει, εφόσον  βέβαια θέλει… ή…μπορεί…
Το χρόνιο πρόβλημα υποστελέχωσης της Π/Θ κλινικής σε ιατρικό (ειδικούς και ειδικευόμενους ιατρούς) και δυστυχώς και σε νοσηλευτικό προσωπικό  (δεν είναι δυνατόν μια μόνο νοσηλεύτρια να καλύπτει με ασφάλεια το  βραδινό ωράριο της Π/Θ κλινικής) ήταν γνωστό σε όλες τις διοικήσεις μέχρι και την σημερινή. Δεν νοείται να υπάρχει Διοίκηση που να μη  γνωρίζει τα προβλήματα του νοσοκομείου που διοικεί, πολύ δε περισσότερο όταν πρόκειται για προβλήματα μιας από τις δύο βασικότερες  κλινικές του  νοσοκομείου. Παρόλα αυτά υποθέτω ότι θα υπάρξει κάποιος
της που διοικεί το Μποδοσάκειο Νοσοκομείο που θα παρέμβει  και πάλι, όπως έκανε στο παρελθόν και με κακεντρέχεια θα ρωτήσει
(επειδή κάποιοι όλα τα βλέπουν με κομματική καχυποψία).
-Αφήστε τη Διοίκηση ήσυχη. Εσείς οι παθολόγοι τι κάνατε για τα προβλήματα σας;
Επιστρέφουμε την ερώτηση. Όμως γεμάτοι αγωνία αναρωτιόμαστε πώς κάτι σοβαρό πρέπει να συμβαίνει όταν ένα Νοσοκομείο σαν το Μποδοσάκειο που έχει βγάλει έναν αντινομάρχη τον κ. Ονούφριο Μαυρίδη (που όπως ανάφερε σε τηλεοπτική του παρέμβαση ήταν μέλος μιας επιτροπής Υγείας την περίοδο της θητείας του, άρα είχε τότε κάποια δύναμη στα της υγείας του νομού), έναν νομάρχη τον κ. Ιορδάνη Ανδρεάδη, έναν γιατρό τον κ. Νικόλαο Σαμαρά που πρόσφατα έγινε βουλευτής και που για χρόνια είναι παρόν στην πολιτική σκηνή, όλοι αυτοί στελέχη της πρώην μεγάλης
Δημοκρατικής παράταξης του ΠΑΣΟΚ, και με μια Διοικήτρια στέλεχος και πρώην υποψήφια βουλευτίνα (αν δεν κάνω λάθος) της ίδιας παράταξης, όταν, λοιπόν, αυτό το νοσοκομείο παρόλο που διαθέτει τέτοιας εμβέλειας κομματικά στελέχη του ισχυρού για τόσο χρόνια σε εξουσία ΠΑΣΟΚ δεν μπορεί να στελεχώσει σωστά την παθολογική κλινική του, όταν αυτό το Νοσοκομείο έχει περίπου τους μισούς γιατρούς απ’ αυτούς που έχει το Μαμάτσειο, όταν η κοινή Διοικήτρια των δύο Νοσοκομείων Μαμάτσειου και Μποδοσάκειου δεν μπορεί να μετακινήσει δυο ειδικευόμενους ιατρούς από τους 10-12 που έχει η παθολογική του Μαμάτσειου Κοζάνης, ώστε να μπορούν να κάνουν σωστά και ανθρώπινα τις εφημερίες τους οι (μόνο) τρεις ειδικευόμενοι που είναι σήμερα στο Μποδοσάκειο ε, τότε κάτι άλλο πρέπει να συμβαίνει που πιθανότατα έχει σχέση με τα παιχνίδια εξουσίας και δύναμης της ευρύτερης περιοχής …
Ως προς το τι έκανε ο Διευθυντής της Π/Θ κλινικής Αλέξανδρος Λυσιμάχου σχετικά με το πρόβλημα υποστελέχωσης της κλινικής όλα αυτά τα χρόνια, υπάρχει σωρεία εγγράφων (διαθέσιμα σε όποιον ενδιαφέρεται να λάβει γνώση) με τα οποία κρούει τον κώδωνα του κινδύνου και ζητάει την βοήθεια των αρμοδίων. Όμως οι άνθρωποι που θα έπρεπε να έχουν την δύναμη να πιέσουν ώστε να λυθεί το πρόβλημα, διάλεξαν την εύκολη λύση : προχώρησαν στη διασπορά κακοηθειών και ψευτιάς. <<Την Παθολογική κλινική θέλουν να την κλείσουν οι ίδιοι οι γιατροί της>>. <<Την κλινική την έκλεισε ο Λυσιμάχου. Παίρνει συνέχεια αναρρωτικές άδειες  εξαγοράζοντας επιτροπές.>>, τέτοια και άλλα παρόμοια χρησιμοποιούν. Για
να καλύψουν την ανεπάρκεια τους; Για να καλύψουν την βούληση που δεν έχουν; Για να καλύψουν οτιδήποτε άλλο που εγώ δεν μπορώ να φανταστώ μια και δεν γνωρίζω από πολιτικά παιχνίδια;
Ο Λυσιμάχου από τις 6 Απριλίου του 2000 που ανέλαβε την Διεύθυνση της Παθολογικής κλινικής : την στήριξε επιλέγοντας την όντας Ναουσαίος και παρότι γνώριζε τις δύσκολες συνθήκες που επικρατούσαν τότε στην Π/Θ κλινική, την αναβάθμισε επιστημονικά και λειτουργικά και την υπηρέτησε μα αυταπάρνηση σωστά και έντιμα. Σε πολλές περιπτώσεις για μεγάλο διάστημα κράτησε σε λειτουργία την παθολογική κλινική μόνο με έναν επιμελητή παθολόγο. Υπήρξε μια περίοδος που είχε μείνει εντελώς μόνος και αναγκάστηκε η τότε Διοίκηση να ζητήσει την βοήθεια του Νοσοκομείου Φλώρινας. Τρεις παθολόγοι τότε από το Νοσοκομείο Φλώρινας βοήθησαν στην κάλυψη των εφημεριών, επειδή ήταν ανθρωπίνως αδύνατον μόνος του ο Λυσιμάχου να καλύπτει εφημεριακά όλο το μήνα, δηλαδή 30 ημέρες και νύχτες! Από περικοπές αμοιβής των υπεράριθμων εφημεριών το Νοσοκομείο
οφείλει στον Λυσιμάχου 10.340,00 Ευρώ για τα έτη 2006, 2007, 2008, 2009μέχρι και τον Ιανουάριο 2010 και έπεται το υπόλοιπο 2010 ίσως και το 2011. Και πρόκειται για εφημερίες μέσα στο Νοσοκομείο με πολύ ξενύχτι, αγωνία, κόπο, ένταση και όχι για εφημερίες … πλασματικές (με τα παντοφλάκια μας και τις πιτζαμούλες μας στο σπίτι, ενώ το όνομα μας είναι στο πρόγραμμα ενεργών εφημεριών ).
Και για να αποκατασταθεί η αλήθεια και για να μπει ένα τέλος στις
βαριές συκοφαντίες που εις βάρος μου και με δόλο διασπείρουν τα άτομα  που γνωρίζουν καλά την αλήθεια (επειδή κατέχουν θέσεις κλειδιά στο Νοσοκομείο) δηλώνω ότι εγώ ο Διευθυντής της Π/Θ Αλέξανδρος Λυσιμάχου βρίσκομαι σε γονική άδεια, όπως γονική άδεια χορήγησε το Νοσοκομείο στον ένα παθολόγο ογκολόγο ιατρό και σε τρεις άλλους υπαλλήλους όπως το προβλέπει ο Νόμος για υπαλλήλους που έχουν ανήλικα τέκνα κάτω των τεσσάρων ετών.
Αυτά προς αποκατάσταση της αλήθειας και θα επανέλθω εάν και όταν χρειαστεί.

Πτολεμαΐδα, 18-5-2012
Γράφει ο Αλέξανδρος Λυσιμάχου
Δ/ντης της Παθολογικής Κλινικής